供应链财务管理核心：库存成本管理

作者：硅谷动力2010-07-05

供应链包含供应商、制造商、代理商、零售商和客户等。为了加强供应链上各个节点的协作性，降低整个供应链上的库存成本和加快供应链上的资金周转速度，引入了财务特别职

CIO职场：如果是踢足球 你站哪个位?

作者：硅谷动力2010-07-05

职场就是一场世界杯，一样也有前锋、中场、后卫，不同的位置有不同的打法，如果你犯规，结果只能是“OUT”……

优化物流供应链成“中国制造”最佳选择

作者：硅谷动力2010-07-05

在‘中国制造’遭遇困境的今天，国人应该在物流供应链上找寻更大的财富。物流供应链必将改变中国!

CIO管理：企业管理中见证团队力量

作者：硅谷动力2010-07-05

尊重差异是脑力合作、集思广益的本质。只有重视不同个体的不同心理、情绪、智能，以及个人眼中所见、脑中所想的不同世界，才能相互吸收有益的东西，弥补各自的不足，做

双收：观看世界杯 领悟管理之道

作者：硅谷动力2010-07-05

作为职场的一员，观看世界杯的同时，我们也在观看企业的管理;如此盛大的世界杯时刻，公司是加强日常管理、防止员工无心工作，还是做好绩效管理、对待业绩绝不马虎，抑

供应链管理转动地球

作者：硅谷动力2010-07-05

企业全球化的高速发展正在改变传统的市场竞争法则，一个企业的成败不仅取决于它是否能有效地发挥组织机能，更需要在这个全球化的信息社会里具有协同工作的能

创新升级 CIO看摊儿心态不可小觑!

作者：硅谷动力2010-07-05

“不求有功，但求无过”是看摊儿心态最重要的一个表现。采取一种明哲保身的姿态对待任何工作，面对任何新生事物，他们最爱使用的词句就是，“这件事情确实不错，但任何

举头看世界杯，低头思管理

作者：硅谷动力2010-07-05

世界杯正如火如荼，空气中都是足球的味道。昨晚看球时，几个朋友聊着聊着，话题却联想到企业管理上了。看来，不光是我，很多朋友都是“举头看足球，低头思管理”了。企

供应链管理信息化，成长型企业成功之匙

作者：硅谷动力2010-07-05

随着中国经济持续稳定的增长，诞生了很多具有活力的成长型企业，依靠其特有的高业务增长率与活跃而具有潜力的经济能力，成为当今市场中一股不可忽视的力量。

从流程管理的角度实施组织架构的改革

作者：畅享博客2010-07-05

企业机构组织变革、重组的目的，是为了提高组织效率，降低运营成本。很多时候组织变革在实践中被理解为政治斗争，这是非常错误，也是非常危险的。

CIO：ERP成功上线前或不可缺的一步

作者：硅谷动力2010-07-05

在国内，大部分的企业信息化工作都是由企业的CEO间接管理、CIO直接管理。笔者大量的采访当中得出，就ERP项目而言，大部分的企业决定

供应链管理是怎样炼成的?

作者：硅谷动力2010-07-05

实施供应链一体化管理，固然可以给制造业和商业带来效益，但在实际操作中，并不是所有企业都能成功。一些生产厂家和商业公司在把业务外包之后，很快就遇到了意外的麻烦

CIO：职场宫心计 五招让你给足同事面子

作者：硅谷动力2010-07-05

职场中的人际隔阂和矛盾均与自尊心有关。伤害了自尊心就等于伤害了感情，所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人，那么至少可

CIO：如何帮助老板选择ERP实施顾问?

作者：硅谷动力2010-07-05

CIO更多的是管理IT部门和计算机的。从IT部门的角度来讲，CIO即是一个实施者，又是一个管理者，他所管理的是企业的IT部门和计算机，

领导型CIO才是未来的职业出路

作者：硅谷动力2010-07-05

目前，CIO面临四大难题：如何吸引和留住优秀的人才;如何获得更充裕的预算支持;如何使得组织的信息系统能更好的支持组织发展战略;如何获得组织最高领导层的重视和信任。

当ERP风光不再 谁为中国制造买单?

作者：硅谷动力2010-07-05

根据目前情况来看，在中国制造业，无论哪个行业，制造成本的降低几乎走到了极限，那么中国制造在销售额短期内无法的大幅增加的情。

CIO：倾听不是犯傻

作者：硅谷动力2010-07-05

互动才是王道这里所指的倾听，不仅仅是用耳朵来听，也包括要用眼睛去观察对方的表情与动作，用心去为对方的话语做设身处地的考虑，用脑去研究对方话

世界杯看的不只是球 暗藏管理之道

作者：硅谷动力2010-07-05

四年一度的世界杯盛宴已进入激战阶段，作为CIO的你准备如何享用?不看心痒难耐，每天熬夜看，又怕影响工作?其实不然，看球也能看出

企业管理：世界杯期间管理如常

作者：硅谷动力2010-07-05

　　世界杯的举行在许多方面影响了人们的生活和工作。为了看世界杯,有些职场球迷很可能会消极工作,或者以各种理由请假、出差;还有很多员工熬完夜顶着熊猫眼上班,想尽心而力

成功CIO“半路出家”的背后故事

作者：支点网2010-07-05

不管是经过了深思熟虑还是纯属误打误撞，他们早期的这些与高技术毫不相关的职业生涯的特殊经历能够使他们在沟通交流、商业和人际交往能力等等各方面具有特殊优势。