探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
世界杯期间过半企业放松员工管理
作者:硅谷动力2010-07-05
足球在世界上有数以亿计的球迷,四年一度的世界杯正是所有足球迷的盛宴。而中国与世界杯的举办地——德国之间大约6个小时的时差,所以,中国的球迷只能在深夜或凌晨来
CIO信息化部署:要的不是聪明 是智慧
作者:硅谷动力2010-07-05
一个智慧型的信息化部署,可以处处透出耐人询问的“聪明”,也可以在不影响现有业务的前提下,为今后的业务的扩张、变革留下深深的伏笔。
CIO暑期休假前必须要做的五件事情
作者:比特网2010-07-05
无论您是准备进行一个星期的短期出国旅行,或是打算进行一个为期三个月的返回校园的重新深造。如果您充分按照下面的一些建议提前采取一些初步措施的话,那么您完全可以不受
五大招数解析ERP软件
作者:支点网2010-07-05
业界对于ERP最早的印象莫过于是“上ERP找死、不上ERP等死”的理解。随着信息技术的发展以及市场竞争的加剧,ERP在企业中已经不在向过去一样困难。
云存储的到来能否解救安防大存储?
作者:TT 存储2010-07-05
对于大多数人而言,有关云计算、云存储的了解,还只是停留在概念上。对于构建云计算、云存储的架构也不了解,甚至业界也没有一个统一衡量标准。
BMC大型机方案帮助客户缩短数据库停机时间
作者:CIO发展中心2010-07-05
BMC软件公司宣布推出针对IBM的IMS的FastPathOnlineRestructure/EP方案,能帮助企业避免长时间的数据库脱机维护,从而节省成本并提升关键业务应用的持续可用性。
企业级数据中心的云计算之路
作者:VMware大中华区技术总监 张振伦2010-07-05
今天的数据中心如何走向云计算之路呢?今天大家都在谈云计算,前两年我不知道大家有没有关注到,当时听到很多的一个词叫做NGDC,就是“下一代数据中心”。
RFID促物流信息化均衡发展 需循序渐进
作者:IT1682010-07-05
无线射频识别技术是本世纪最有发展前途的信息技术之一,自2003年开始得到高度重视以来,各国纷纷投入大量资金和人力用于产品研发和应用开拓。
网络安全SaaS:提供实时保护应用
作者:比特网2010-07-05
越来越多的软件业者与企业组织着手评估各种不同型态的saas(Software-as-a-Service(SaaS)”解决方案的优点。这种作法将取代传统软件采用的永久性授权与定期更新的模
SaaS拐点期发展的四点建议
作者:比特网2010-07-05
2010年对SaaS发展来说是个拐点时期。从长远来看,SaaS应用的市场前景还是乐观的,但现阶段距离真正走向应用还有着不小的距离。
BI应用:好钢用在刀刃上
作者:IT168 2010-07-05
BI系统已经作为一种含金量极高的管理工具,融会在部分大型企业管理文化的血脉之中了,成为它们市场利益追逐历久弥新的财富基因。
SOA实施过程中 如何能有效把握其价值
作者:泡泡网2010-07-05
SOA的发展可谓是一波三折,从最初的默默无闻到厂商与媒体的大力吹捧,直到现在可以说SOA已经进入到了落地实施阶段。
绿色IT:金融业的绿色信息化势在必行
作者:eNet硅谷动力 2010-07-05
在金融经营活动中注重对生态环境的保护以及环境污染的治理,通过对社会经济资源的引导,促进社会的可持续发展,已开始逐步成为一种潮流。
日立JP1管理软件智能监控虚拟化IT系统
作者:eNet硅谷动力2010-07-05
系统运行管理软件日立JP1一直密切关注行业需求变化,今年年初推出了新版V9,其中性能管理JP1/PFM意在统一监控包括虚拟环境在内的异地异架构复杂系统的运行状况.
西门子发布信息通信技术助城市管理研究结果
作者:CIO发展中心2010-07-05
西门子和经济学人智库(EIU)联手开展了信息通信技术(ICT)助力城市管理的调查研究,研究结果表明ICT已成为所有城市的命脉。
服务器生命周期正在新技术缩短
作者:比特网2010-07-04
很多人尝试着让自己的刀片服务器工作五年或者七年,但是这在工业技术发展势头如此迅猛的今天似乎不太可能做到”Bourassa说到。
全面揭示虚拟化和BSM的裨益
作者:比特网2010-07-02
BMC的IT部门获得了虚拟化带来的典型裨益,如提高资产利用率,从而降低成本。2008年,重复使用服务器为公司节省成本超过5百万美元。
高科技型零售来了
作者:哈佛商业评论网2010-07-02
尽管传统零售商和电子零售商现在可以收集到关于购买点、购买模式以及顾客喜好等方面的大量数据,它们仍然不知道如何在合适的时间以合适的价格为顾客提供合适的产品。
改进桌面管理10大方法
作者:TT 网络2010-07-02
桌面管理是IT管理中最麻烦的问题之一。系统管理员在控制企业桌面中遇到大量的挑战。跟踪整个公司的数以千计的PC,是一项不简单的任务。
管理要管“主要矛盾”
作者:哈佛商业评论网2010-07-02
在公司管理中,每个领导者都会面临这样一个问题:如何兼顾看似相互冲突的目标。而在所有相互冲突的目标中,有三对目标十分突出。