- 制造业企业营销信息化及其运作要点
- 作者:互联网2010-02-09
- 制造业企业营销信息化有助于提高企业的信息化水平和市场营销水平,其重要体现就是网络营销,在运作过程中,要把握要点,才能促进营销信息化的顺利进行。
- 电力系统通信部门的IT服务管理体系
- 作者:互联网2010-02-09
- 通过对各种系统状态进行实时监控,将现有软硬件环境、网络资源、应用系统、人力资源、知识库有机地融为一体,合理调配资源,切实解决了机构人员、管理模式、业务流程。
- 利用IT服务管理和PPMIT实现敏捷IT
- 作者:互联网2010-02-08
- 为实现敏捷IT,项目组合管理(PPM)和IT服务管理是CIO们使用的两种方法,或者组合使用,或者单独使用。
- CIO:鼓励IT员工当“将军”
- 作者:互联网2010-02-08
- 我希望每一个有潜质的员工都能得到应该得到的锻炼机会,希望‘走出去’是他们的理想。而在帮助他们走出去的同时,团队和企业都会在这个过程中分享收获。
- 金牛过去是猛虎,各大网站贺岁忙
- 作者:2010-02-08
- 2009年离我们悄然远去,2010年风风火火地到来了。我们就要送走雄壮的金牛,迎来威风八面的猛虎了。新旧交替的时候,老百姓耳边最大的好消息是,2009年中国成功“保八”,北
- 慧聪网首届工业品行业高峰论坛50强出炉
- 作者:2010-02-08
- 近日,由慧聪网主办、北京海德能水处理设备制造有限公司赞助晚宴的“‘天工尊’首届工业品行业高峰论坛暨最具影响力品牌活动”初选50强郑重出炉
- 宇通在商用车行业的PLM实践
- 作者:王胜军2010-02-08
- 各位朋友下午好,我是宇通的王胜军,今天很高兴又在这里看到很多新朋友,老朋友,一起和大家聊一下PLM在实践方面的应用,今天我主要是讲宇通客车在PLM开展的实践
- 福田汽车发展及信息化情况介绍
- 作者:来向文2010-02-08
- 福田汽车信息化大规模建设是在2003年,2003年之前在研发CAD、CAE和包括基础网络方面做了一些投资,从2003年开始,我们启动了整体规划。
- SOA的必经之路
- 作者:2010-02-08
- SOA的效益实现之前,业务部门与IT人员必须先经历各关卡的考验。而且双方都不能跳过任何一个阶段,你最多只能加速通过这些过程。
- 信息化系统如何控制成本
- 作者:2010-02-08
- 中国流通企业的组织化程度很低,应用现代化流通技术的企业也比较少,像电子商务,在中国流通企业中应用的很少。
- 供应链管理的体系结构
- 作者:互联网2010-02-08
- 供应链管理是基于最终客户需求,对围绕提供某种共同产品或服务的相关企业的信息资源,以基于internet技术的软件产品为工具进行管理。
- 浅析顾客价值导向的供应链协同
- 作者:互联网2010-02-08
- 英国著名供应链管理专家马力?克里斯托夫指出,“21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争”。提高供应链整体竞争力的关键是供应链的协同。
- 一汽大众商务智能应用
- 作者:一汽大众管理服务部项目经理 王中央2010-02-08
- 我们是从08年开始正式开始实施BI项目,BI在企业中起到很大的作用,BI最重要的作用是战略支持和决策支持。但是作为决策支持往往会有一些不确定的因素,不像ERP
- 信息化支撑集团财务战略转型
- 作者:冯景姣2010-02-08
- 我们现在正在实施全面预算项目,福田公司的预算管理非常复杂,管理精细化,在上系统之前我们做了很长时间的规划,怎么去映射我们的基础业务,怎么去考量预算的平台满足
- 网络防火墙工作技巧
- 作者:2010-02-08
- 随着科技的发展,防火墙也逐渐被大众所接受。但是,由于防火墙是属于高科技产物,许多的人对此还并不是了解的十分透彻。
- 信息化助推管理升级 打造集团核心竞争力
- 作者:赵海东2010-02-08
- 福田公司的成立只有十几年的时间,信息化建设开始是从2003年,03年之只做了网络的布局,03年是对信息化做了整体规划,局部分解。我们规划分三个阶段,第一个阶段是IT的基础
- 如何增强企业CRM的免疫力
- 作者:互联网2010-02-08
- 经济危机促使企业不得不创建差异化的客户体验,提取更多有关客户需求和行为的深度信息,并让客户服务模式更具成本效益。
- CRM实施失败谁该为其买单
- 作者:互联网2010-02-08
- 毋庸置疑,CRM实施失败的主要原因是由实施不当而造成。尽管有各种统计数据表明CRM市场成长势头喜人,但却无法改变企业因实施不当所造成的失败结局。
- 中小企业CRM 细说各成长阶段应用需求
- 作者:互联网2010-02-08
- 客户关系管理(CRM)是企业通过双向沟通,理解并影响客户行为,以便吸引客户和维持客户,最终实现企业经营目标的过程。
- 十招理顺SaaS CRM集成
- 作者:互联网2010-02-08
- 妥善的计划是任何SaaS CRM集成项目的基础。将整个流程细分为若干阶段步骤不但可以增加管理上的控制度,也能提高成功的把握
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- 面对业务侧的“自主开发”热潮,IT部门该建立何种机制应对?与此同时,一个更值得深思的疑问浮...
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- 未来IT的价值锚点在哪里?是成为AI的驾驭者,还是沦为被成本紧箍咒束缚的服务者?这场讨论没有...
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