- 四步ERP系统数据更安全
- 作者:互联网2013-11-25
- 从企业发展的长远角度来看,要想阳关运营,为未来企业更好的发展甚至为上市做准备,就必须有安全的ERP数据,那么如何额、让ERP系统更加安全呢?
- erp财务系统治理特性有哪些?
- 作者:互联网2013-11-25
- erp作为一种利用信息技术全面整合 企业 内外资源的管理模式,无论是在 中国 ,还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命,日益受到生产企业的关注。
- 企业实施ERP信息系统管理化秘诀
- 作者:互联网2013-11-25
- ERP信息系统管理化技术与现代管理知识的嫁接、融合,随着二十一世纪市场竞争的激烈揉合,业界已经意识到了成功运营ERP,对于提升组织综合竞争力的非同寻常的意义。
- 企业资源计划信息管理系统研究与实践
- 作者:万方数据2013-11-25
- 文中首先介绍了ERP的基本概念,对ERP系统在企业应用的必要性作了整体分析,提出了一套企业资源计划信息管理系统.
- 如何正确实施ERP项目
- 作者:马晓娜2013-11-25
- ERP作为一种企业管理信息系统,它实现了信息技术与先进管理思想的完美结合。
- ERP增强企业内部会计控制的实践及思考
- 作者:万方数据2013-11-25
- 内部会计控制制度的建立,不仅保证了企业资产的安全性和完整性,同时对企业会计信息的质量以及企业经营管理水平的提高有着重要的促进作用。
- 浅谈ERP运行中存在的问题和解决方法
- 作者:万方数据2013-11-25
- 随着当今社会的不断发展和全球经济贸易程度的不断提高,企业面临更加复杂和多变的经营环境。
- 浅谈ERP物资管理效能与操作的改进
- 作者:万方数据2013-11-25
- 为提高现代企业管理的水平,近些年来,国内许多大中型企业都开始应用ERP管理系统,并获得了显著的经济效益。
- 中国石油天然气运输公司ERP建设初探
- 作者:万方数据2013-11-25
- ERP的应用能够提高生产运营效率,节约生产和管理成本而传统企业忽视ERP建设,已经不能适应现代企业发展的需要,尤其是大型企业。
- ERP系统物料主数据的标准化管理
- 作者:万方数据2013-11-25
- 阐述了物料主数据分类标准、编码规则、属性描述规范、标准编码库、管理系统和管理制度的建立方法, 提出了企业物料主数据标准化管理的方法。
- 新信息技术背景下的ERP应用融合
- 作者:万方数据2013-11-25
- 近年来,国内许多企业以ERP实施为手段来规范企业管理,促使自身信息化水平和综合竞争力提升,有效支撑企业长远发展。
- 机械制造企业实施ERP需关注的几个问题
- 作者:万方数据2013-11-25
- 机械制造企业实施ERP需关注的问题,标准化管理思想不到位、各环节处理不及时、管理人员重视不够等。
- 中国企业ERP应用瓶颈及出路
- 作者:北自所2013-11-25
- 随着中国加入世界贸易组织,企业面临世界贸易竞争的大环境,竞争越来越激烈。
- BYOD影响技术支持的5种方式
- 作者:CIO发展中心 MaxTian编译2013-11-24
- BYOD的流行带来了一个潜在问题:“它对技术支持的影响是什么?”有关技术支持的忧虑包含两个极端,一是他们可能会淹没在大量的电话支持中,二是未来他们可能会无用武之地。
- IBM 世导终成眷属amazon桌面云直指传统VDI
- 作者:ZDNetCIO与应用频道2013-11-22
- 本期的《云云众声》将讨论三个话题,第一,国内公有云服务商世导集团与IBM公司正式签署了战略合作协议书。第二,Redhat布置ARM64位处理器平台的生态环境。
- 关于ERP生产制造系统实施的几点看法
- 作者:e-works2013-11-22
- 生产制造系统是ERP企业资源规划的难点也是ERP的核心部份。通过生产制造系统可以将企业销售、采购、库存、成本等管理流程进行有机的集成。
- 浅谈产品质量管理对ERP系统的影响
- 作者:互联网2013-11-22
- 如果你是一个有心人,你会发现凡是ERP系统运行良好的企业,大多对产品质量管理非常重视,而且质量控制会做得很好.
- 如何实施ERP项目管理系统
- 作者:互联网2013-11-22
- 当今,国内制造业信息化的一个热点是采用ERP项目管理系统实现企业管理信息化。但从目前ERP项目的实施情况看,很多与企业的期望相差较远。
- SAP系统应用深化经验分享
- 作者:e-works2013-11-22
- 笔者曾经主持国内某知名快速消费品企业的信息化建设,完成了该企业主要信息化系统(ERP、CRM、BW、BO等)的构建、实施、应用优化及业务集成。
- 实施ERP企业项目管理失控6种表现
- 作者:互联网2013-11-22
- 企业项目管理从诞生的那一天就开始飞速发展,并快速的进入到企业管理的各个角落,在每一次应用的过程中的到新的改进。
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