《2018企业数字化能力调研报告》及企业自测工具发布
第八期线上选型会:财务机器人选型
2019-03-04  来源:CIO发展中心

随着各项基础技术的持续突破,2018年迎来了人工智能落地元年,无论科大讯飞在语音领域,face++在面部识别领域,都迎来了突破和实际落地应用。在专业领域之外,对于企业普适性需求的人工智能有哪些可以在国内落地呢?

财务机器人是将机器人流程自动化(RPA,Robotic Process Automation)在财务领域的应用,目前在国内分为IPA和RPA两个领域,IPA+RPA是目前国内财务人工智能领域先进的技术,也是最能体现财务信息化转型智能化标志性产品。财务机器人目前主要负责将纸制票据数据化,并核对类、收集类等重复性高、技能要求低的工作。但在整个财务价值链之中,财务机器人已经在应付账款、应收账款、固定资产、差旅及费用、现金管理、总账、账务管理等各个层面,为各类型企业与合作伙伴提供专业服务。放眼未来,智能自动化成为一种新的能力。自动化与人工智能势必重塑财务职能,RPA+AI的完美组合(好比是“肌肉”和“大脑”)引发财务与金融重大变革,必将重塑财务职能和未来财务模式。

目前,国内外相继推出各具特色的财务机器人解决方案,一场对于传统财务行业的变革正在进行中,“机器人流程自动化、智能化”的时代正悄悄来临!面对琳琅满目的产品,企业如何做出适合的选择?

为此,3月1日CIO发展中心举办第八期“财务机器人”线上选型会,本次会议邀请了业内 3 家最具代表性的国内外顶尖的供应商:阿里云、UiPath、唯你网,超过180多名来自各行业的知名企业的CIO/财务总监/和相关部门负责人参加。本次会议是首个把财务机器人的前端和后端两个领域结合,提供现阶段国内最完整的财务机器人解决方案的选型,也是国内在财务人工智能领域最高端的、实现实际落地的会议。

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唯你网副总裁&联合创始人赵勇为大家带来《唯你财务机器人智能解决方案》的演讲,主要围绕唯你网财务机器人的来源、唯你FSSC 2.0的功能介绍、唯你网公司简介以及三大优势等方面。赵勇凭借从事财务领域20多年经验和对工业机器人的认识,认为财务领域也属于人类密集型行业范畴,都有智能化的机会。全自动生产车间,无人值守的车间,以及智能客服的出现等等,显示智能化的水平有了突飞猛进的发展,在财务领域,不管是企业还是财务从业人员,都有强烈智能化的需求。

唯你FSSC 2.0的主要功能体现在机器数据采集、机器财务业务场景判断、机器财务审核及核算、过账/结账/预结算报表、分析决策等方面,通过AI赋能真正实现智能财务信息化集成模式。目前唯你财务机器人实现了智能自助报账,7*24小时不间断服务;报账智能稽核,1秒完成70项合规检查,显著提升审批效率;通过电子影像,实现全电子化的费用报销流程;平行账务,多账务体系自动化;电子档案管理,影像与业务信息一体化管理;全票种识别,奠定智能化财务共享中心基础;全流程数字化,智能化的供应商结算协同服务;增值税全生命周期管理等。

UiPath大中华区销售总监Tommy Fung分享了UiPath的财务机器人解决方案。Tommy首先解读什么是RPA以它的特点和用途,他表示RPA是没有实体的机器人,需要通过电脑/鼠标/键盘等操作实现的系统流程,它都可以实现。并且RPA可以和其他的软件相融合,不需要IT资深人员来开发,普通的财务人员经过简单的培训,可以运营维护。UiPath的财务机器人采用“拖拽式”易用性强的设计方式,部署方式形式多样且运行和管理/保护是分开的,可以实现灵活部署。Tommy从五大平台战略方向:开放平台,快速见效,向AI演进,可扩展性,安全性,着重说明企业如何选择RPA。Tommy简单分享UiPath在中国的战略,预计今年会推出RPA中文版,培训资料也会翻译成中文。最后分享UiPath在世界上最大的混合RPA实施—日本的三井住友银行:5个月打通前台与后台,部署了1000多个rpa,并阐述UiPath的rpa理念:rpa不是代替人,而是与人融合,帮助人提高效率的软件。

在最后,和我们分享的是阿里云的RPA产品负责人十布,分享了阿里云RPA(码栈)在电商领域/金融领域实施交付过程中的问题和个人感受。阿里云RPA诞生于2011年,为阿里云节省至少200+的人力,在2016年开始对外赋能。十布认为RPA等同于一个技术,与其他类似技术比较,只是效率更高效,但RPA也存在不稳定的问题。因为RPA依赖于第三方的系统,如果第三方系统升级变化,就会导致自动化流程出现错误。所以在交付过程中需要注意以下3点:1、RPA的核心是依靠对业务逻辑的理解,这样才会实现RPA的价值;2、RPA存在不稳定性,需要建立备选方案;3、建立项目时,要评估RPA在整个方案里是否是最佳方案。可能大多数人认为RPA可以适用于各行业的场景和业务,但不是所有RPA都能达到预期的效果。十布认为,评估RPA是否是最佳方案,是实施RPA必不可少和最重要的流程。

此次演讲受到了CIO们的一致认可,在提问环节共收到80多条来自CIO们的提问,以下是小编精心整理的来自现场嘉宾的精彩问题:

1、集团自己从0开始做RPA成本大吗?(主要想用于财务对账)可行性高吗?怎么着手?

2、RPA运行时,占用的电脑可以进行别的操作吗?一台电脑可以同时运行多个机器人吗?

3、从投入和效益方面看,财务机器人方案适用于多大规模的财务部门,能节省多少人员投入?

4、现有普通设备是否可以满足要求,落地实施周期需要多长时间?

5、采集到数据后与现有的核算系统的数据交互是否要单独二开?或者像SAP有标准的接口,中间的容错机制是什么?

6、请问纸质文档采集的识别正确率能达到多少?财务数据对准确率要求还是非常高的。

7、财务RPA会以什么方式嵌入到先的OA或其他流程中心?

8、国外软件怎么匹配国内的会计准则和税法准则,是对准则进行自动学习还是需要人工配置?

9、云端的RPA可以调用本地的系统吗?比如RPA能调用公司内部的财务系统吗?因为很多系统部署在公司内部。

此次线上选型会在参会嘉宾热情的提问中圆满落幕,没有参加会议的小伙伴,可以点击“阅读原文”观看会议回放。注册成为“CIO发展中心互易通”会员,可以下载会议资料哦!