随着我国医药改革的持续深入、带量采购的需求端倒逼，在政策大时代下医药行业正处于新征程的十字路口，宏观环境呼吁优化产业结构，企业积极寻求创新势在必行。信息化与医药制造深度融合，是企业创新布局和优化升级的有效途径。

智能制造是信息技术与制造技术的深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等各环节，可极大推动药品制造的智能化、信息化及可追溯性，对于智能制造解决方案的应用，可确保药品生产与GMP要求的高度符合，也可以极大提高生产效率、生产柔性化，优化资源配置，节能降耗。

不过，目前国内医药企业的信息化自动化基础相对薄弱，先进制造技术应用也比较有限，相信在《中国智能制造“十三五”规划》以及“中国制造2025”的大背景下，通过药企在智能制造领域的不断探索，将在保障药品质量稳定、高质量药品出口、降低成本、减缓环保问题等方面，获得领先优势。

2021年7月2日，CIAPH（医药健康信息化联盟）在广泛收集药企需求的基础上，成功举办《政策大时代的医药智造之路》专题线上研讨会，多位业内大咖围绕“智能生产线打造、智能车间项目建设、智能工厂规划”等话题题，深入探讨了医药智造相关的实践经验。

以下为演讲嘉宾的主要观点：

彭杰 西安杨森亚太区供应链IT总监

西安杨森亚太区供应链IT总监彭杰演讲的题目是《两化夯实基础，“数”“智”引领未来——西安杨森数字化工厂探索之路分享》。他首先向大家介绍了西安杨森新工厂的布局和概况，其中西安杨森新工厂不但实现了工艺技术的提升、全自动物料运输，同时集成了智造系统，是一个高度自动化的工厂，达成了最高的质量控制。未来西安杨森工厂将进一步推进智能制造执行系统平台、智能制造低代码平台的建设，实现端到端供应链的全面数字化转型。

沈兵 谷斗科技 技术总监

谷斗科技技术总监沈兵带来的分享是《制药企业智能制造核心-资源智能优化协同平台》。他介绍说谷斗科技采用“基础平台+特定业务模型”的产品形态，来解决不同场景下决策优化的问题，资源智能优化协同平台是智能制造的大脑。对于生产制造型企业来说，供应链的智能优化要求精准建模，建立业务过程与数字化模型的实时联系；通过供应链模型进行算法得出最优决策计划；对于任何变化，要能够做出实时的动态响应。最后沈兵还介绍了车间作业排产以及过往的一些实际案例。

喻渠伟 赛诺菲Digital Program Leader

赛诺菲Digital Program Leader喻渠伟带来的分享是《国外智能制造的一些新技术及标准介绍》。首先他讲述了数字化制造的一般框架，以及“两化融合”的相关内容，接着介绍了Plug & Play的概念、关键标准，以及模块自动化的原理和整合工作流。最后他总结到自动化与信息化的整合依旧是智能制造一大挑战；企业数字化制造系统架构设计是数字化重要能力；业务驱动，基于数据，融合于数字化生态是智能制造建设的一个重要的突破点。

成亮 日立解决方案生命科学行业解决方案事业部技术总监

日立解决方案生命科学行业解决方案事业部技术总监成亮分享的主题是《浅谈医药行业的智造规划》。他讲到目前制药工业自动化水平、信息化水平较低，所以智能制造的推行是非常必要的。对于智能化工厂建设要做到统一认识、规划长远、明确收支、规避风险。企业进行智能工厂规划的时候首先要进行智能化成熟度调研，接着进行关键课题的分析，最终制定未来的规划。接着成亮介绍了一些实际应用场景，涉及机器视觉、智能化生产、质量全过程管理等，最后讲解了一些行业内具体的客户案例，升华了主题。

圆桌对话

图左上：泰德制药自动化项目经理任思进

图右上：诺禾致源CIO张红伟

图左下：诺和诺德制造板块IT负责人彭玉洁

图右下：以岭药业CIO胡宝飞

在圆桌对话环节，由泰德制药自动化项目经理任思进担任嘉宾主持人，诺禾致源CIO张红伟、诺和诺德制造板块IT负责人彭玉洁、以岭药业CIO胡宝飞为对话嘉宾，4位嘉宾围绕着各企业智能制造现状、智能制造项目组织与一般IT项目组织的不同、智能制造的创新点及业务变革等热门话题展开了讨论，在各位嘉宾发表的观点中，既包含了现阶段取得的重要成果，也包含了未来的具体规划。嘉宾们来源于切身体会的总结，给参会者带来了很好的实践性和借鉴价值。对话环节结束后，本次活动画上了圆满的句号。

未来，CIAPH（医药健康信息化联盟）将持续挖掘行业热点，策划举办更多优质的行业活动，敬请期待。

本次会议可以说是干货满满，没有参会观看直播的小伙伴，可以扫描二维码观看会议回放和下载会议资料！ 

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