当前，医药行业正经历一场深刻的数字化变革。从研发、生产到营销、运营，数字技术已渗透至全产业链，AI加速了企业的业务智能化与运营的精细化，数字化正推进大量医药健康企业焕发新的活力。

拥有百年品牌根基的云南白药，如今数字化转型已进入深度运营与价值挖掘的新阶段。一方面，数据与AI能力正全面反哺核心业务，在新产品研发、全产业链运营与用户健康管理上实现突破，从“业务数字化”迈向“智能化”。另一方面，云南白药通过部署40多项第四次工业革命技术用例，包括卫星遥感、工业物联网和大语言模型等，构建起覆盖“研发、生产、供应、销售”全流程的数字化管理系统；超越工厂围墙，构建"农业端-工业端-市场端"数字化闭环，实现了智能化实践延伸至产业全链路，积极转型成为综合健康解决方案引领者。

活动合影

10月17日，CIAPH携手云南白药集团，于春城昆明共同举办“百年药企 数智新生-走进云南白药”线下活动，带领众参会嘉宾零距离剖析全域数据治理体系的设计逻辑、对话雷公大模型研发历程、探秘灯塔工厂的实时调度，深入了解“企业级AI建设路径”。

活动开篇，由云南白药集团 数字战略科学家&云白数科总经理&CIO李少春致辞欢迎众嘉宾的到来，并介绍了云南白药的发展历程和当前业务情况。

李少春 云南白药集团 数字战略科学家&云白数科总经理&CIO

随后，李少春李总展开介绍了对AI智能化技术的思考、新技术带来的机遇剖析，结合新技术趋势引出了对企业远期业务发展的思考，最后阐述了企业的整体数智化战略。他表示数智化转型是实现医药工业高质量发展的重要途径，数字化时代给企业提供了前所未有的智能化工具，强调数字化是一个长期、复杂、逐步演进的过程，倡议与会的CIO同仁们在推进企业数字化进程中，要有久久为功的心态，牢记数字化的核心是改变业务模式、赋能业务的转型，通过业务、流程和生态系统等驱动力去找到新的企业发展机会。

于海平 鸿翼医药 项目管理中心总监

鸿翼医药深度参与了云南白药灯塔工厂的QMS系统建设项目，本次走进云南白药活动鸿翼医药非常重视参与，并且在会议期间组织举办了“鸿翼医药第三届客户答谢年会”，邀请了典型用户企业的嘉宾出席活动。会上，鸿翼医药项目管理中心总监于海平介绍了与云南白药灯塔工厂合作的质量管理平台建设项目，她谈到该项目涉及多项系统集成，同时要满足业务和组织的多种需求，对于技术的要求也非常高。通过质量一体化平台，实现了质量业务流程闭环，流程穿透率100%。中间产品自动放行、质量信息自动关联，“放行周期缩短50%”，同时她表示只有建立扎实的内部“知识库”，AI才能发挥最大效果。

康西龙 云南白药集团数智科技有限公司 算法工程师

云南白药集团数智科技有限公司算法工程师康西龙重点分享了云南白药在AI领域的实践。云南白药以AI驱动集团研发效率提升、生产质量管控升级与健康服务场景拓展，实现全价值链赋能。同时打造智能化“数字员工”队伍，实现“平台-体系-组织-应用”可持续性智能化发展。此外云南白药聚焦“云南好药材”, 驱动中医药全产业链发展，打造中医药行业雷公大模型，实现科学决策、服务效能提升。

诺拉 影刀 医药行业负责人

RPA头部品牌影刀应邀出席本次活动，会上，影刀医药行业负责人诺拉首先阐述了RPA在企业数字化中的价值，她比喻到，“大模型是脑袋，RPA是身体和手”，她认为未来企业的自动化是像人一样思考，像机器一样执行。人人可用是企业办公的未来态，企业效率的竞争力是全体员工的非重复性时间渗透率。RPA与AI结合，将进一步助推医药企业场景效率、业务竞争力、组织竞争力提升。通过创想和技术让信息系统搭建平民化，实现信息技术平权是影刀的使命所在。

黄建伟 钉钉大健康 解决方案架构师

钉钉大健康解决方案架构师黄建伟指出，AI时代药企竞争核心壁垒是专有经验的AI应用。因此企业需要通过智能硬件将物理世界真实信息转换为AI可理解的高质量数据，通过AI洞察机会与问题。把企业“数据海洋”变为企业“数据金矿”，把繁琐交给AI，把价值留给企业。他介绍说钉钉AI让沟通协作更高效，让知识检索更智能，让业务系统更好用，让业务增长更持续。

靳鑫光 云南白药集团数智科技有限公司 副总监

云南白药集团数智科技有限公司副总监靳鑫光表示，云南白药灯塔工厂建设方法论可以用“1+1+3+N”来概括。项目由董事长和总裁挂帅统筹，制定有效的沟通机制，保障项目进度与质量。并打造了3个关键架构，深化人工智能应用。通过灯塔工厂项目，让云南白药持续领跑行业，“内外兼修”的数字化价值挖掘，强化数字化工厂建设能力，实现集团内灯塔工厂的规模化复制推广，同时助力更多制造企业降低转型成本、突破技术瓶颈。

保德松 安恒信息 高级信息安全专家

医药行业数字化转型面临诸多数据安全、法律合规、AI挑战。安恒信息高级信息安全专家保德松讲到，药企应构建智能药企安全运营体系，提升企业网络和数据安全管理能力，以最小化成本减轻投资压力，安全运维更加便捷和精准。同时筑牢可信可控数据安全体系，以现有组织结构为基础，根据国家法律法规要求，结合地方法规文件，落地数据安全管理制度，实现数据安全体系优化和提升。

李芹发 爱瑞古德 广州公司总经理

爱瑞古德广州公司总经理李芹发介绍了其企业私有云、信息安全等解决方案，他表示爱瑞古德可提供一站式服务，从规划、建设到运维，无需多厂商对接，降低管理成本。此外具有10年医药行业经验，拥有众多医药客户沉淀，懂甲方、也懂医药GMP/FDA合规。并且能够提供7*24 保障，全年无休运维，故障15分钟响应，业务零中断风险。

王超 云南白药集团数智科技有限公司 总监

云南白药集团数智科技有限公司总监王超，解读了如何打造全域场景化营销矩阵，谈到营销平台智能化的核心举措是构建“稳态运营”和“敏态营销”两个体系。稳态运营体系的核心目标是解决运营效能、合规管控等问题；敏态营销体系旨在通过“一物一码”到“营销数据闭环”，打通渠道“端到端”的数据桥梁。

参观环节

至此，嘉宾分享环节结束，本次活动也取得了圆满成功。活动期间，众嘉宾还一同参观了云南白药牙膏灯塔工厂、云南白药博物馆，实地探索了云南白药的数字化之路。

此次“走进云南白药”活动，不仅是一次对百年药企数字化转型的深度探访，更成为观察中国医药行业智能化演进的重要窗口。从全域数据价值挖掘到雷公大模型的研发实践，从灯塔工厂的深度探索到企业级AI的系统构建，云南白药的探索印证了：数字化转型已不再是技术工具的简单叠加，而是以数据为血脉、以AI为神经、以业务重构为目标的系统性工程。它推动企业从“经验驱动”迈向“数据驱动”，从“产品交付”走向“价值共创”。

未来，随着技术渗透日益深化、产业协同持续加强，我们有理由期待，如云南白药这般勇于自我革新的企业，将在“产品＋服务＋平台”的融合格局中，不仅筑牢自身核心竞争力，更将为整个行业描绘出一幅更具韧性的未来图景。