- 有效管理的秘诀(1)
- 作者:CIOage2011-05-27
- 很多人感到纳闷的是,为什么普特南投资管理有限公司(PutnamInvestmentManagement,LLC)的前董事长查尔斯·“埃德”·霍尔德曼(Charles"Ed"Haldeman,Jr.)会接受管理房地美。
- 一个真正的专业IT人士应该做好十件事(2)
- 作者:CIOage2011-05-27
- 我总是绕远路来光顾一个牙科医生的诊所,他有着优秀的沟通技巧。他总是花一些时间来解释可用的选项,做出建议,说明总成本,并且承诺这个工作将会在什么时候完成。
- 一个真正的专业IT人士应该做好十件事(1)
- 作者:CIOage2011-05-27
- 你可能是一个卓越的开发者,一个技艺精湛的网络管理员,或者一个杰出的DBA——但是如果你不专业,那么你的职业生涯很可能会功亏一篑。为了成为一个真正的专业人士。
- CIO:寻技术应用最佳点切入物联网
- 作者:CIOage2011-05-27
- 物联网市场近期捷报频频。工信部与财政部不仅联手出台了《物联网发展专项资金管理暂行办法》,明确了物联网发展专项资金的范围与方式。
- IT紧随业务频动,质量管理如何御风而行?
- 作者:CIOage2011-05-27
- 市场瞬息万变,业务随时都在发生变化,而在业务与IT技术紧密结合的今天,业务的变化势必引发IT系统的变动。企业的IT系统,主要分为三个层面:最底层是IT基础设施。
- 质量管理站得高才行得远
- 作者:CIOage2011-05-27
- 众所周知,压力测试作为系统上线前的必要质保环节越来越引起全行业企业CIO的重视,尤其是瞬息万变的金融市场,作为以毫秒级变化来创造价值的证券企业,对系统承载能力。
- 定制化OA助力企业向现代管理蜕变
- 作者:CIOage2011-05-27
- 随时市场经济越来越成熟,各行各业的竞争也在不断加剧,越来越多的企业意识到管理的重要性,并将其作为提升企业竞争力的法宝。而节节攀升的原材料成本、人力成本。
- 全方位管理 多维度分析
- 作者:CIO时代网2011-05-27
- 中国建筑(601668,股吧)第五工程局有限公司(以下简称中建五局),是世界500强企业、中国最具国际竞争力的建筑地产集团中国建筑工程总公司的成员企业。
- BI应用成CIO非常关注
- 作者:时代网2011-05-27
- 从企业用户的角度来看,我们不难发现企业在完善现有的系统基础上如传统的ERP等系统以后,发起了下一步发起了新一轮的信息化革命——BI的应用。在业界,有声音称BI应用.
- Oracle Exalogic:构建21世纪的数据中心
- 作者:CIO发展中心2011-05-27
- Oracle Exalogic中间件云服务器包括最新高性能的硬件、行业领先的Oracle WebLogic 服务器和Exalogic软件,所有这些产品由甲骨文专门设计,旨在以最小成本获得最高的性能。
- 甲骨文推出Oracle零售商品分析
- 作者:CIO发展中心2011-05-27
- 甲骨文公司推出Oracle零售商品分析,为零售商提供了一个新预置的商务智能应用,它可合并整个企业的绩效指标,对市场机会做出快速响应。
- CIO未来领导企业的终极目标
- 作者:eNet硅谷动力2011-05-27
- CIO从一位技术家向如何成为一位企业家?CIO在引进一个新的技术之前确实需要进行将一些商业建议内在化。下面有四点内容,是CIO在未来十年内需要达成的终极目标。
- 什么因素正在影响中国管理
- 作者:互联网2011-05-26
- “密码+关键词+挑战”,成了三位一体的影响中国管理实践的视角,它如一把钥匙。150个密码,每一个实际上都不完美,然而我们可选其最有价值的一面借鉴经验,汲取教训。
- 中国企业执行不力的十大病根
- 作者:互联网2011-05-26
- 目标制定前不作深入调研,一些简单的预测加上良好的愿望便形成了需要执行的目标。有的目标甚至是拍脑袋产生的。这些目标要么自上而下、要么至下而上,要么是主观臆断。
- 干将离职是否知识流失
- 作者:互联网2011-05-26
- 经理人往往将自己最重要的资源说成每天晚上走出公司大门的员工。但是,很少有领导人给自己的企业以充分的守护,防备员工走出大门后一去不回。许多公司发现,曾是竞争力。
- CIO:领导是行动
- 作者:互联网2011-05-26
- 我有一个可能“偏激”的观点,经管书不用读太多,读多了没用。财富不是读出来的,成功也不是读出来的,况且,有太多的经管书大同小异,阿狗阿猫、囫囵吞枣。
- CIO别吝啬你的表扬
- 作者:互联网2011-05-26
- 博取表扬是人的天性。从呱呱坠地的那一刻起,我们就渴望能够不断得到表扬:在家里希望得到父母的表扬,在学校渴望得到老师的表扬,在单位期望获得领导的表扬。
- CIO:不能用人情去管理员工
- 作者:互联网2011-05-26
- 人情与企业利益,乃至人情与法律的碰撞,在今日已经越来越多地见诸报端,也越来越令人沉思。整个的事件,看来是很容易说清,谁都可以理解,但细品之下,却不容易那么说清。
- 面试时最难回答的25个问题
- 作者:互联网2011-05-26
- 如果你是一个对目前的职位不满意,正着手去在新的一年里找到一个新的职位,这篇文章就是你的一个帮手。工作面试是你去面对未来的老板的征途中最重要的一个过程。
- 职场发达怎样说好场面话
- 作者:互联网2011-05-26
- 那是一个鸡尾酒会。有个商人模样的老外过来打招呼,我马上放下冰橙汁,与他握手。他笑问我:“为什么你的手冰冰冷呀?”我忙着解释,朝那杯冰橙汁乱指。他马上摇头。
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