职场千万别随便两肋插刀

作者：互联网2011-05-26

我的一个朋友小A最近非常苦恼。他刚从一家知名外企跳槽到另一家更有实力的外企，从事产品的渠道管理工作。为了尽快融入新公司和团队，小A非常注意和新老板搞好关系。

职场里痛苦的根源是什么？

作者：互联网2011-05-26

在职场里，有些人非常的痛苦。他们本身可能没什么大志向，但却偏偏被命运推着走。有些人不想斗争，却偏偏卷进斗争漩涡。有些人抱有野心，却偏偏不得志。

CIO职场：上司有好坏 成长是王道

作者：互联网2011-05-26

莫先生是从山西来到南宁工作的。韦经理是他南下打工遇到的第一位上司，性格古怪，喜怒无常。开心时，他可以吩咐司机开车到附近小食店买回几十个葱油饼，在办公室唤上。

浅析跳槽风险

作者：互联网2011-05-26

的确，跳槽是要冒风险的，独之秀职业顾问认为：成功的跳槽可能使你的职业生涯“柳暗花明又一村”，但失败的跳槽也能让你“前功尽弃”，“一事无成”。

中小企业如何IT零负担

作者：互联网2011-05-26

而今的中国市场，中小型企业日渐成为其整体板块的主流，由于市场竞争加剧，成本上升，迫使中小企业需要通过提升公司整体运营效率，节约成本等来提高企业的核心竞争力。

信息化下的集团人力资源过度管控

作者：计世网2011-05-26

强化管控，这几乎是所有集团企业人力资源信息化的基本目标之一，也适合于大部分企业集团的管控现状和要求。但是，是否有人会注意到这个问题的反面，很多企业正在从管控。

项目组合管理已死？小技巧紧急救援

作者：至顶网2011-05-26

CIO请我帮助评估其公司的PPM流程，因为他感到现有的PPM架构不再具有应有的价值。为什么得出这个结论呢？因为该公司的PPM执行委员会成员对每次日常会议都尽量逃避。

整合的IT服务管理，实现可控，可视，自动化

作者：CIOage2011-05-26

企业在努力应对业务运营带来的日常挑战。这种挑战无论是对日益增长的IT服务的需求，对业务变更更加敏感的捕获，提升业务服务的可用性，缩短解决问题的周期。

中小企业信息化市场乱象谁之过

作者：CIOage2011-05-26

一场关于中小企业信息化市场标准的研讨会在北京翠宫饭店举办。与会专家分成两派对中小企业信息化市场乱象形成的原因展开激烈争论。其中一方认为中小企业市场乱象产生。

企业应用现代化是IT更新 更是业务创新

作者：支点网2011-05-26

不论是多大的企业都在追求企业信息化，ERP，CRM，PLM等等。这些企业的关键应用程序可以说是企业运营的关键因素。现在可以说，任何一个企业的单独一项流程都不可能。

未来10年 CIO领导企业的四大目标

作者：时代网2011-05-26

在过去的时间里，CIO的角色发生这重大的变化。从默默无闻到现在的企业一线领导者。如今的CIO承担了更大的责任，他们需要从IT的部署实现中，寻找更多的商业价值。

CIO：规范流程创造效益

作者：时代网2011-05-26

他既管着公司的信息化工作，也分管着公司的经济运行工作，但他却借助于经管的思维运用信息技术服务于公司的发展，让公司的战略发展意图得以一个一个变成现实。

CIO注意准备跨行业从事IT领导 需警惕哪些

作者：2011-05-26

基于CRM的企业社区营销架构体系

作者：51Callcenter2011-05-26

一个企业进行社区营销，绝不仅仅是跟某个社区合作就可以进行的，这需要一个完整的可跟踪的体系，在这个体系中，社区与企业的CRM应用无缝的融合在一起……

CIO职场宝典：小习惯暴露你的个性

作者：互联网2011-05-25

人们为了在日益繁忙的工作中追求健康与美丽，保持充沛的精力，不知花费了多少时间与金钱。其实大可不必把人生变得如此复杂，只要掌握了生活中的一些技巧，并把这些技巧。

当你还不是领导的时候，怎么样做好一个下属

作者：互联网2011-05-25

每一个人都不是天生的管理者，每一个人都一定会有做下属的经历。而最常见的是，我们要同时扮演着上司与下属的双重角色。很多员工都在抱怨上司如何如何不体恤自己。

CIO：掌握自己的时间

作者：互联网2011-05-25

德鲁克说：“每个管理者，都在抱怨没有时间，或时间被别人占用，而没有带来真正的效益。其实管理者的时间，天然不属于自己，而是属于组织。”

赢在领导力

作者：互联网2011-05-25

企业也是如此，商场如战场，企业领导者就是战场上的将帅，“将帅无能，累死三军”，领导力在组织中发挥着至关重要的决定性作用，影响制约着企业的发展。

管理戒定慧

作者：互联网2011-05-25

做企业就像做人，这句话很有力。做人要有良心、要真诚阳光；做企业要有责任心，要守法透明。类似的说法确实很有道理，但是听的次数多了，忍不住想到另外一个问题：企业。

CIO如何面对想要当领导的新员工

作者：互联网2011-05-25

“至今为止，我见过的不下5个。他们是大学生，社会的栋梁。但缺乏经验，尤其学了一些理论，没有太多实质性的东西。他们有很多理想，但都是空想的，并没有太多付诸行动。