探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
别做职场“一次性筷子”
作者:互联网2011-05-25
职场上,有的人本想忠心耿耿地在心仪的岗位干下去,但常常又因为许多不平事,最后被动地离开了这个公司,成为“一次性筷子”。那么,如何能在一个心仪的岗位上干下去。
管理的箴言:不要无故责怪狗
作者:互联网2011-05-25
当然,育种是一个因素,但除此之外,一个训练有素的狗主人可以得到这样的招标,正如狗可以操纵一个未受过训练,并与业主谁不“的方式得到它。”
CIO:怎样面对职场冷暴力
作者:互联网2011-05-25
刚刚进入职场的新人总会抱怨公司里的前辈给自己脸色看,明明一起搭档做事,可前辈总是不把自己的意见和建议当回事。时间久了,两代职员之间也有了鸿沟,都只跟自己同时。
信息化项目选型,切勿因“面子”而忘“里子”
作者:比特网2011-05-25
信息化建设最好要有总体规划,做到“知己”,切勿头痛医头脚痛医脚,这样不但达不到很好的信息化效果,更容易使得企业信息化团队陷入无尽的“应付”当中。一旦做好了信息化。
CIO蜕变之道
作者:比特网2011-05-25
张力深有感触的回忆他从IT技术人员到CIO的痛苦蜕变历炼过程。上几个月,张力因为在岗位上表现出色,深受领导认可,被提升为公司的CIO。他是一名出色的IT专业人士。
企业提升管理与实现协同办公同样迫在眉睫
作者:比特网2011-05-25
道路上再熟悉不过的交通标志和信号,你看到它会想到什么?大多数人觉得它就只是一种提示标志而已,但是其实本质上它是一种制度,规范和约束着道路上每个人的行为。
虚拟环境下存储性能监控应用解决方案
作者:机房3602011-05-25
VMware公司和BlueStripe等第三方软件供应商正在研发应用程序为导向的方式来整合性能评测方式并将整个系统的性能状况提交给虚拟层,存储和网络管理员
部署ITIL服务流程,让时空穿梭
作者:CIOage2011-05-25
信息化的推进使我国各个行业迅速发展,尤其是我国金融行业中开展比较晚的证券业,一曲“信息化”传奇使证券行业的发展却是“旧貌换新颜”,信息技术的应用使证券业有了。
技术创新只留给CIO去做吗
作者:CIOage2011-05-25
在越来越多的企业中,技术已经变成了领导议程的一个方面。当然,我们所看到的是在过去五年里业界获得了真正的提速,在接下来十年里我们肯定会有更多的项目。
主数据治理取决于“强有力的”团队成员
作者:CIOage2011-05-25
真正的“工蜂”对于任何组织来说都是非常有价值的。他们准点上班,该说就说,工作尽职,下午五点准时下班。然而,别让他们加入你的主数据治理团队。
CIO一直在探索的问题:IT盈利管理模式
作者:机房3602011-05-25
企业IT项目的类型决定信息化投资的复杂性、不可比性和收益无形性等特点,许多信息化建设都是一个长期实施的过程,正式如此,企业信息化的考核评估。
虚拟桌面瘦客户机应用的利弊
作者:机房3602011-05-25
瘦客户机(ThinClient)是指在客户端-服务器网络体系中的一种无需本地安装多种应用程序的计算机终端。
如何实现存储虚拟化?
作者:机房3602011-05-25
最初大家认识虚拟化,是从服务器端的应用兴起的。而发展至今,当前端服务器虚拟化应用已成为常态时,后端存储架构的虚拟化转型,便顺理成章的被提上了议事日程。
数据挖掘技术在分析型CRM中的应用研究
作者:CIO时代2011-05-25
CRM中的数据挖掘指通过高等统计工具等的使用,利用分类、关联性、序列分析、群集分析、机器自我学习及其他统计方法,从数据库中庞大的数据中,收集与顾客相关的数据
企业ERP选型该何去何从
作者:比特网2011-05-25
近年来随着信息化的深入,越来越多的企业已经认识到信息化的重要性,并把信息化作为提升管理水平的工具。于是,全国上下掀起了ERP应用风暴,企业都在上ERP或者准备上ERP。
SOA从智慧转型 成长梦想完美绽放
作者:CIO时代2011-05-25
转型和成长的翅膀上,是已经像血液一样流淌到企业IT理念和架构体内的SOA,是正在复兴的社交时代的BPM,是风起云涌的智慧商务,是正在就绪的云计算。
金融服务业缘何钟情SOA?
作者:通讯世界网2011-05-25
在过去的几年中,金融服务业大规模应用面向服务架构已成定势。国外金融业先行一步,国内企业最初按兵不动,但随着时间的推移,也踏上SOA之旅。
应用:基于存储虚拟化的远程容灾
作者:比特网2011-05-25
今天,大多数的企业已经全面使用计算机管理,所有数据都存储在计算机系统中。因此,计算机系统的持续使用性和安全可靠性,在整个企业运营过程中起着至关重要的作用。
以虚拟化为核心 构建私有云更具优势
作者:2011-05-25
一位转战多方CIO的知识管理心经
作者:IT经理网2011-05-25
这样一位转战多方的CIO,在他身上汇集了甲方、乙方以及第三方的智慧,他是如何做到在每个行业,在不同的职位都信手拈来,从容应对?对此,梁德力有着自己的一套知识管理。