CIO：职场中“刺猬取暖”感悟

作者：比特网2011-04-14

对于大多数新CIO来说，基本上都是技术背景出身，相对来说，长于与技术打交道胜过和人交流。在成为企业CIO之前，他们基本上是企业信息化建设方面的专家，有过硬的技术背景。

CIO如何让领导加深印象

作者：至顶网2011-04-14

在企业中，无论是信息部门的负责人，还是CIO，就如同这条小鱼一般，弱小、不能直接创造价值；而企业一把手就像鲨鱼一般，可以呼风唤雨，能量非常巨大。

CIO怎样坐稳这个位置

作者：计世网2011-04-14

IT部门负责人跟CIO之间，不是一个简单的跳跃，两者之间是有代沟的。你若从IT负责人跳到CIO这个岗位上，想在CIO这个位置上做稳，那你还要学太多的东西。

CIO要打造完美计划

作者：畅享网2011-04-14

完善的业务计划是有效IT治理的关键，比提高公司决策的谨慎性更重要。现在迫切需要把这一点搞清楚，因为决策现在比以往的任何时候都显得重要。一份完美的业务计划可以。

CIO要学会精明的使用“政治资本”

作者：互联网2011-04-14

中国的CIO远未达到权力顶峰、而且还缺乏清晰的升迁路径、以及困顿胶着的IT应用这样的现状，其相互之间是存在内在逻辑联系的。困顿胶着的IT应用现状导致了IT应用在组织。

CIO应该密切关注当下的发展动态

作者：机房3602011-04-14

在我国，CIO的汇报路径可谓百花齐放，可能是财务总监、副总裁，甚至是办公室主任。尽管有一半的CIO向CEO或总裁汇报，然而，一条越来越清晰的路径是向COO（首席运营。

三种方式助CIO缓解压力

作者：机房3602011-04-14

尽管每天一个IT主管总是要面对巨大的工作压力，但我们可以采取行动，以减轻身体和精神负担。从我们的感受，我们的思考，并因此所作出的领导行为，我们可以有许多选择。

CIO要做好管理 须从自身找原因

作者：机房3602011-04-14

CIO总是受制于吝啬的CFO而倍感郁闷。随着信息化建设的深入尤其大环境的改善，越来越多的CIO有了直接向“一把手”汇报的机会；但CIO并没有因此而喜笑颜开。

构建优异经济数据中心 实现成本效益最大化

作者：机房3602011-04-14

随着全球经济形势的不断变化，企业正在逐步提高对于数据中心经济性的重视。日益严峻的商业环境、日趋激烈的竞争或客户预算的紧缩，意味着需要以更低的投入实现更高的价值。

IT部门将更具敏捷性

作者：TT CIO2011-04-14

在一个充斥着TWITTER网站和即时新闻标题，而且互联网计算技术随处可见的时代，公司必须能够对不断变换的业务状况作出快速反应。

CIO在云计算中要有发言权

作者：TT CIO2011-04-14

很多人在对CIO的使命、角色和任务进行着层出不穷地分析，也热切地期望着CIO能承担着企业变革和持续变革的重任。

社交媒体安全风险 CIO如何权衡？

作者：TT CIO2011-04-14

波士顿医疗中心（BMC）是一家附属于波士顿大学的私立医院，该医院使用Websense公司的安全软件阻止对所有社交媒体网站的访问。

CIO如何做IT规划？

作者：e-works2011-04-14

在企业信息化经历一个五年规划后，2011年如何制定下一个五年IT规划，在CIO们制定“十二五”IT规划时，怎样把握前瞻性和现实的关系？

云计算杀毒 让用户电脑实现“零负担”

作者：赛迪网2011-04-13

每天都有新发现木马病毒200万个，平均存活时间只有5分钟，传统的安全方法已经无法与之响应，没有任何服务器可以承载该频率。

CIO:技术融合的不确定性

作者：TechTarget中国2011-04-13

为实现IT人员24小时能对企业网络进行有效监控，奔泰来公司在普通网络监测软件之外，又增加了一款来自美国的网络状态监控软件，它能够添加可以即时发送异常信息到相关人员。

磁盘空间利用率：虚拟化的隐藏成本？

作者：比特网2011-04-13

2011年在虚拟化软件方面的开支将会增长，虽然虚拟化被寄予厚望，帮助企业降低运营成本，但虚拟化存在两个隐藏成本一直困扰着管理员：磁盘空间利用率和磁盘性能不佳。

从技术术语来谈论CRM系统如何能成功实施

作者：赛迪网2011-04-13

客户关系管理(CRM)系统已经历了十余载的风雨。尽管如此，最终用户对CRM系统的可认知让渡价值普遍不太满意。

胥海涛：打造期货行业软件测试黄埔军

作者：CIO发展中心2011-04-13

然而，期货交易所应用系统的规模之庞大，子系统之多，应用语言之复杂等，都成了怎样进行有效回归测试的难点。

CIO进行IT战略管理的要素

作者：硅谷动力2011-04-12

如今，大多数企业和IT主管面临着一个共同的挑战：如何知道企业的IT解决方案是否有效果，是否有效率？他们中的大多数感到茫然。有些人担心IT的预算太大了，或者回报达不到。

CIO：最能证明IT价值的方法

作者：至顶网2011-04-12

很多企业，特别是处于快速成长中的中小企业，一方面，有了信息化的意识，希望通过IT系统，应用IT技术来提升企业竞争力。另一方面，又心存疑虑，对信息系统缺乏信心。