误区揭秘 虚拟化部署常见错误TOP5

作者：比特网2011-04-08

目前有超过四分之三的美国企业都对他们的X86服务器部署了虚拟化，但是根据行业分析师的说法，由于管理经验的匮乏，很少有企业用户能充分利用虚拟化技术并让其物有所值。

CIO涨薪先要了解自身能力

作者：互联网2011-04-08

CIO要判断自己是否处于企业的关键部门，你是否能在大型IT项目中起决策性作用。如果CIO所处的企业正要或正在进行大规模IT建设，那么加薪成功的可能性就较大，否则不要贸然。

CIO要平衡企业中不断变化的业务需求

作者：比特网2011-04-08

对于CIO来说，仅仅通过技术、专业知识和解决方案，可能并不足以真正帮助他们洞悉企业发展和运作上的弱点，但是他们可以借助经验，以及通过和CFO、CHRO等人的交流。

万变不离其宗 虚拟化技术的返祖与进化

作者：比特网2011-04-08

你说虚拟化愚不愚蠢？它强迫许许多多的客户端虚拟机(VM)一起分享同一台主机的资源，但所有虚拟机做的却是一样的工作，差别只在于之前不必分享而已。

CIO：招聘IT技能不是重要考核因素

作者：互联网2011-04-08

在CIO为他的IT部门招聘新丁时，应聘者的技术能力并不是最重要的考核因素。对他来说，最重要的是应聘者能否尽快融入到他麾下100人的团队中。

几个诀窍增强CIO的领导力

作者：互联网2011-04-08

CIO要把借来的权利转换为自己的权利，还是要通过自己的努力来实现的。急员工之所急，关注员工所关注的问题，这是迅速取得员工的信任，得到他们支持的不二法门。

CIO：IT对年龄的歧视

作者：互联网2011-04-08

全世界的IT行业都在歧视年老的员工吗？罗德尼.史图司认为事实的确如此。虽然史图司还要等差不多二十年才有获得退休金的资格，但在结束了Y2K工作之后的一年多的时间里。

善于打理自己的人脉关系

作者：计世网2011-04-08

我们CIO，一方面平时工作比较忙，不会老是去为找工作的事去浪费时间；另一方面，我们可能平时接触外面的机会比较少，不了解现在这个行业最新的动向，如薪酬体系。

需要不停的充电才能成为真正的CIO

作者：互联网2011-04-08

除了系统整体知识的获取之外，也有相当一部分CIO对笔者表示，CIO班的技术类课程、管理类课程，还有一些优秀CIO分享的最佳实践，都为他们的实际工作提供了不少益处。

20个趋势CIO应该知道（二）

作者：互联网2011-04-08

这不是CIO职位的降低，而是反映了IT在日程运营中的重要性。这种变化，将使今天的CIO有可能成为明天的COO。大多数CIO的汇报是随机的，是问题驱动型的汇报，建立与高层稳定。

20个趋势CIO应该知道（一）

作者：互联网2011-04-08

在CIO眼中，移动设备将不再只是用于通话和收发邮件。移动电话、手提电脑、PDA已经不再只是个人的通讯和提高效率的工具，而将成为提高企业业务效率的工具。更低的成本。

CIO身为管理者必看的沟通电影

作者：互联网2011-04-08

沟通是一位优秀管理者的基本技能。管理的过程就是沟通的过程，管理的实质就是沟通，不会沟通就不会管理。掌握沟通这把“利剑”，我们无往而不胜。

“标准CIO”向“优秀CIO”转变的关键

作者：互联网2011-04-08

要进入高级领导层的该名“标准CIO”必须巩固以上这些能力，并且集中改进见效快并能产生积极光环效应的行为。比如，通过改进人际沟通技巧，即如果能够按其他人能够理解。

ERP立项及软件选型过程中的误区

作者：比特网2011-04-08

在ERP软件实施的成本问题上，有一个误区，必须澄清。就是坚决反对“项目承包制”，相信很多企业在立项之初，都存在这样的想法，希望可以给定一个最终上限。

给CIO缓解压力的三种方式

作者：互联网2011-04-08

对多数人来说，投入是工作时我们心理和生理的展望的副产品。虽然我们的目标是要实现卓越，但无论我们做什么，让我们面对现实：不管你每天离开家的时候是什么感觉。

CISS跨网通：对“公版”进销存系统永远说不

作者：比特网2011-04-08

一千万客户就有一千万种不同的产品需求，这也早已成为行业内不争的事实。每家企业无论规模大小，员工多寡，都有企业自己的一套固有工作和业务流程。

CIO如何建立良好的人际关系

作者：计世网2011-04-08

CIO总是受制于吝啬的CFO而倍感郁闷。随着信息化建设的深入尤其大环境的改善，越来越多的CIO有了直接向“一把手”汇报的机会；但CIO并没有因此而喜笑颜开。

企业管理中留住人才的秘诀--企业文化

作者：互联网2011-04-08

企业的社会美誉度是员工得到的文化待遇。一个好的企业品牌必然会产生良好的社会美誉度，这会给每个员工带来许多无形的益处。比如明基集团的招聘门槛很高，应聘者总要。

职场中高文凭的CIO

作者：互联网2011-04-08

有不少CIO也因缺乏这类“商业语言”而无法与同事进行更高效的交流，阻碍了他们为所在企业做出更深入的贡献，从而导致在职业道路上徘徊不前。

四招助CIO实现公司和雇员双赢

作者：计世网2011-04-08

作为一名企业招聘主管，在接下来的十二个月内，我将致电你的高级雇员，希望他考虑尝试一个全新的工作机遇。我可能会得到两种截然不同的答复。或者是委婉的拒绝。