浅析维护ERP数据库的重要性

作者：eNet硅谷动力2014-04-21

企业ERP数据库系统的稳定、安全、可靠运行是ERP系统正常运行的基础和根本保障，所以，要有一个稳定高效的ERP，必须有一个强大的数据库作为支撑。

面向流程的企业内容管理

作者：互联网2014-04-21

企业内容管理采用了面向流程的方法，使得业务安全简单化。互联网的普及，推动了ECM(企业内容管理)的发展，ECM的应用就越来越广泛，同时也将面临着更多的挑战。

应用流程再造管理方法提升企业管理水平

作者：万方数据2014-04-21

对控股企业采取应用流程再造的管理方法，组织开展了对企业管理工作中的生产、资金、物资、人事、信息五大核心流程进行缺陷诊断和再造，新流程的建立，取得了可喜的成效。

信息化环境下采购付款流程及其内部控制

作者：万方数据2014-04-21

公司各部门问的物流系统、制造系统、营销系统、采购系统、公司系统等都只专注于各自部门内业务流程的特定需求，员工也只接受本岗位的特定培训，各个职能部门间总线式运行。

BPM协同平台打通宝鸟异构系统

作者：e-works2014-04-21

本文为“2013中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2013年度，中国两化融合应用领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业两化融合过程的步骤。

BPM系统浅识及实例分析

作者：万方数据2014-04-21

业务流程(Business Process)是企业、政府以及其它各种组织，为了达到其业务目标，而执行的一系列活动，这些活动须由两个或两个以上的人或IT系统执行，串行或并行.

流程管理平台在多元化集团企业的应用

作者：奥哲科技2014-04-21

当一个企业只有一个单流程时，那么业务流程管理很简单。随着业务规模、组织规模的增长，该企业的业务流程将变得更为复杂.

流程体系管理 企业管理的探路者

作者：子木2014-04-21

IT时代的到来加快了世界前进发展步伐，传统的企业经营管理方式已无法保证企业高效的运作，行业竞争使企业面临很多业务流程变化的要求。

加速与SOA及应用系统融合

作者：互联网2014-04-21

IT的出现就是为了促进企业业务更加顺畅，长久以来，IT与业务的脱节成为许多企业信息化建设的难题，尤其是在牵扯多个业务部门的流程梳理上更是如此。

BPM实践的正确方向：系统和流程的简化

作者：互联网2014-04-21

随着时间的推移，技术在企业活动中的影响日渐深入。受这种趋势的影响，我们有时会把技术当成业务流程管理(BPM)架构、系统和应用的替代品。

制造业端到端的业务流程整合解决方案

作者：e-works2014-04-21

本文重点介绍了斯欧信息科技有限公司的制造业BPM业务流程管理需求背景、解决方案、实现途径以及上层中间件STS-UPM2.0。

BPM加速制造业信息化转型升级

作者：e-works2014-04-21

本文简要介绍了中国制造业转型过程中的IT挑战，探讨了BPM在中国的现状与趋势，并阐述了BPM成为制造业转型的强大推动力，重点分析了AWS BPM制造业解决方案及AWS成功应用在。

解读H3 BPM 的高效执行

作者：奥哲科技2014-04-21

落实制度靠流程，只有严格的流程化经营，才能保证制度真正落到实处；流程落地靠系统，只有借助信息系统，才能保证流程不是停在纸上，挂在墙上，而是真正的落地于企业运营。

基于BPR的钢铁企业新产品立项决策流程优化

作者：万方数据2014-04-21

我国钢铁企业受行业微利及下游行业产品升级影响，新产品开发管理成为企业维持竞争力的重要手段，流程再造亦成为企业对内高效管理、对外快速响应的创新法宝。

用IT实现流程管理增强核心竞争力

作者：互联网2014-04-21

《流程管理应用白皮书》里面将其近10年多的理念及实践经验进行了有效的归类与总结，涉及到的行业既有传统制造业，也有创新型行业。

OA与BPM企业应先选谁

作者：互联网2014-04-21

近年来，随着软件技术的不断发展，OA与BPM系统有着相同，也有不同的互相渗透的趋势。企业CIO在面对OA与BPM相关产品的选择时，往往会陷入两难的境地。

业务流程管理在制造业的应用

作者：e-works2014-04-21

由工信部信息化推进司指导， e-works数字化企业网主办的“2014年中国信息化与工业化融合发展高峰论坛”在北京召开。

一种基于流程导航技术的财务业务管理模式

作者：万方数据2014-04-21

本文作者作为主要研发者，从国网山东省电力公司的研究与应用案例出发，介绍了一种基于流程导航技术的财务业务管理新模式。

企业流程新途径：BPM与SAP结合

作者：奥哲科技2014-04-21

现在，治理已经不是什么尖端概念，但是BPM真正“迷人”的地方在于可承诺从根本上改善业务执行的方式。流程管理是一种以规范化的、端到端的卓越业务流程为中心。

浅谈供电企业流程架构设计方法

作者：博阳咨询2014-04-21

正确的流程描述是业务被正确执行的前提。企业需要管理流程，流程需要在一个相对清晰、完整的架构下进行管理。博阳咨询采用eBPM（卓越业务流程管理）方法论。