流程管理是企业建立内部控翻体系的基础

作者：CIO时代网2013-12-03

企业内部控制体系应以流程管理、流程再造为基础。内部控制体系的有效性取决于经营、业务和管理流程的先进性。

BPM软件能否成为流程管理的终结者？

作者：CIO时代网2013-12-03

流程管理是一种以规范化的、端到端的卓越业务流程为中心，以持续提高组织绩效为目的的系统化方法，它通过对业务流程进行梳理、规范和优化。

企业面对流程管理的三种“表情”

作者：CIO时代网2013-12-03

流程就像身体的经络血脉，承载、运行着企业的物流、资金流和信息流。中医常说“痛则不通，通则不痛”，人犯病要调理经络 企业犯病则要调理流程。

基于开发流程的测试流程管理

作者：流程2013-12-03

随着软件行业的发展。软件产品已经影响到我们社会的诸多领域，人们对软件作用的期望值也越来越高，对软件质量重要性的认识也逐渐增强。

基于动态领域模型的业务流程管理

作者：CIO时代网2013-12-03

业务流程是对业务流程及其各操作步骤之间业务规则的抽象、概括和描述。业务流程技术起源于二十世纪七十年代中期办公自动化领域的研究。

BPM项目失败的五个原因

作者：CIO时代网2013-12-03

来自Gartner的研究主管Elise Olding发表了一篇博文，其中提到近期一些相对较为高端的业务流程管理项目均被企业叫停.

BPM的整合趋势

作者：CIO时代网2013-12-03

全球化的趋势下，企业将被迫采用更加动态的BPM，不只是已经部署的流程还包括系统软件，如此才能避免更好地帮助企业更快更有效地因应地区市场变化作应变措施。

数字化业务流程照亮管理之路

作者：CIO时代网2013-12-03

所谓数字化的业务流程管理，就是依靠业务流程管理平台，构建业务流程的数字化、结构化模型，通过IT系统实现相关流程，最终实现企业业务流程的“可观”、“可动”、“可测”。

流程与业务流程分析

作者：CIO时代网2013-12-03

业务流程分析是（BPA），是进一步细化分析业务功能，以获得业务流程图（TFD），相当于一个反映企业业务处理过程的流水账本。

企业战略的推动者——BPM

作者：CIO时代网2013-12-03

BPM的解决方案是相当简单的——它可以将后台IT技术与业务流程的效果发挥到极致。一般情况下，BPM意在实现两个层面的互通有-回到办公室和最终用户。

基于流程的多维度企业管理体系

作者：CIO时代网2013-12-03

本文根据企业生产经营管理活动发生的业务逻辑，构建以战略为出发点和最终目标，以组织、制度为基础，以流程为执行核心，以质量、风险内控为内在要求.

业务流程管理（BPM）的集成性研究

作者：CIO时代网2013-12-03

本文着重探讨在当前的市场经济环境下， 能够指导企业业务流程的管理（BPM）理论和方法。

流程管理需关注的四个点

作者：CIO时代网2013-12-03

不管企业引入并建立了多少种管理理念和体系，企业的业务流程都只能有一套，而且这套业务流程还应该是所谓端到端的流程。

流程管理的具体运用

作者：CIO时代网2013-12-03

流程思想强调根本性和彻底性变革。不是对原有环节的修修补补。传统的分工原理将完整的流程分割成若干环节，注重每个环节的生产效率。

Focussend推出移动端邮件

作者：2013-12-03

第十届知识管理高峰论坛在京举行

作者：2013-12-03

流程管理的重要意义与发展前景

作者：万方数据2013-12-02

在流程思想影响下，企业纷纷开始应用流程管理，对企业原有流程进行重新设计，剔除了无效环节，缩短了流程时间，使流程更合理。

航空工业精益化流程再造概况

作者：CIO时代网2013-12-02

海信集团已经开始实施的流程再造是把每个产品事业部门的公共职能挑出来，在大的集团下组成诸如采购、销售和资金等事业部门。

企业精益化流程再造基本方法

作者：CIO时代网2013-12-02

在对企业的流程进行分析并选择改造流程时，可以采用哈佛大学波特教授提出的价值链分析法。价值链分析法是辨别某种“价值活动”是否能给本企业带来竞争力的方法。

医院流程管理实施过程及结果分析

作者：CIO时代网2013-12-02

流程管理是以规范化地构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续提高效率为目的的一种系统化、现代化的管理模式与方法。