探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
实施云计算哪些地方会出错?
作者:TechTarget中国2011-07-11
云计算,已经经历一种完全的炒作阶段。它是一种先驱,但是其潜在缺陷也被掩盖了。通常安全会是一种抑制剂,但是数据交互性和其他的特性可能可会是棘手的问题
BI能挖掘出什么东西?
作者:CIOAge2011-07-11
作为企业信息化发展的“最高阶段”的代表,商务智能(BI)在提升营运效率、深化客户关系、增加销售额、发现机会、辅助决策
如何将EA流程同ITIL集成起来
作者:cio时代2011-07-11
专家们建议将企业架构流程和更宽泛的IT流程,比如项目组合管理和SOA组合管理,集成在一起。如果你所在的组织机构已经采用了ITIV版本3用于服务管理——这很有可能。
从“底”做起,实现企业信息防泄漏
作者:cio时代2011-07-11
Window操作系统本身属于软件的范畴,但是它需要紧密地跟硬件打交道,它为上层应用软件或应用系统提供了公共接口,并负责硬件资源的管理和分配。
如何保障电子商务的信息安全?
作者:cio时代2011-07-11
凡事都有两面性,电子商务所具有的开放性同时也带来了诸多麻烦,比如病毒入侵、黑客攻击、信息抵赖、信息假冒等,这些不可预知的问题给企业带来的损失不可估量。
云计算应用安全面临的威胁及防护思路
作者:CIO时代网2011-07-11
IDC调查显示云计算的安全问题是人们接受云服务所担心的主要问题,从理论上讲,专业安全人员集中管理比分散的个人管理、非专业性管理可以实现更安全的目标
探讨业务连续性标准和实现技术
作者:比特网2011-07-11
应用层业务连续性保护有诸如SymantecVeritasVolumeReplicator,属于基于卷管理软件的容灾方案(VVR).
SaaS概念“软着路” 提供商请勿随意定价
作者:比特网2011-07-11
如今,概念被赋予了更多的内涵,车市出现了概念车、股市出现了概念股、就连学校也出现了新概念作文、新概念英语,概念已经被抽象为对新奇的、时尚的、有别于传统事物的概称
SOA:业务人员摆脱IT束缚重拾领导权
作者:CIO时代2011-07-11
在SOA出现以前,IT系统对业务的束服表现在两个方面。就企业组织架构来看,因为原来的业务模式是以部门为导向的.
SOA让遗留的应用系统现代化
作者:CIO时代2011-07-11
在过去的几年中,采用面向服务的架构(SOA)迁移或者现代化遗留应用程序的趋势比较受欢迎。SOA是为了支持遗留应用程序现代化,分布式软件需求,与语言和平台是无关的。
CIO如何完善达到职业繁荣?
作者:支点网2011-07-11
中小企业CIO的生活可能是该领域IT人士所面临的最艰难挑战之一。本文描述了这个领域的一些IT领导人如何实现自我积淀,达到人生和职业的繁荣。想象一下:你需要技术。
CIO:管理客户体验,胜于管理网络
作者:硅谷动力2011-07-11
每当提到为客户提供满意服务的时候,服务提供商往往会专注于网络性能的管理:如果网络一切正常当然好,客户也高兴。因此服务提供商所做的一切,就是监控网络并随时。
惠普CIO工作台助力企业实现瞬捷管理
作者:硅谷动力2011-07-11
技术高管们需要高效的标准化工具,从而对IT绩效进行评估、基准定位以及改进。在对绩效进行全面了解后,CIO们能将技术融入业务的各个方面,即时满足顾客、员工。
IT运维管理的“最具潜力新人奖”
作者:CIO时代网2011-07-11
作为IT服务自动化的提倡者之一,卡西亚曾带着一种“革命”的思想欲撬动中国IT运维领域,但这种在欧美市场屡试不爽的先进理念与技术却无法在华获得普遍认可。
企业IT运维需综合布局
作者:CIO时代网2011-07-11
不妨换个角度考虑问题,从我们实际工作中经常接触到的管理内容着手,逐项梳理提炼需求,这样可以让我们在选择运维系统时反而更加易于找到立足点,做出明智的抉择。
IT规划:CIO业务创新的关键
作者:CIO时代网2011-07-11
几乎所有的CIO都对IT规划特别关注,因为IT规划与战略、业务结合得非常紧密,在一定程度上,IT规划就是CIO利用IT进行业务创新,帮助业务实现增值的路线图。在珠三角业务。
企业该如何考评CIO呢?
作者:CIO时代网2011-07-11
每次做CIO采访,说起做信息化,必然有一个环节是谈要让信息化有短期的、长期的不同阶段的成果,让老总愿意投钱继续支持信息化,也就是信息化要有成绩,这也是CIO的成绩。
CIO应用信息化须做到的事
作者:机房3602011-07-11
“企业信息化必须要有一个强有力的人才能够推下去,强有力是指两个方面,一个是你的工作作风强有力,另一个就是你要对业务和管理比较熟悉,尤其是对管理要熟悉。”。
国内CIO职业的“不景气”
作者:机房3602011-07-11
信息部门的理想组织结构应该是CIO负责规划公司信息化的未来蓝图,他手下有若干CTO,每个CTO都有自己的角色,例如设备维护、安全防范、管理系统开发等;
CIO:IT人员能力素质模型
作者:机房3602011-07-11
现代信息化管理的企业,涉及的行业越来越多、项目越来越大、IT系统越来越复杂,应用也越来越深入,人才需求迫切。于是,我年年招人,既招应届毕业生,也招在职的。